1，增强团队建立，保安公司的人员团队素质是重中之重，必需要树立企业文化，企业短少文化气氛，企业短少凝聚力，企业不能给员工工作心情、工作积极性以较大影响，企业不能给更多人以成就感，对工作失去兴味有的保安员短少自知之明,另外招人方面也需求留意，有的保安员入职动机不纯,把保安当作一种过渡，有的保安滥用职权，接触关系复杂、特别与社会上不伦不类人联络较多的保安员，应特别留心他们的可疑表现，这些在招人的时分就需求做出挑选。

　　2，做好防备准备工作，特别是防盗工作，防盗的重点必需放在工厂、企业的仓库、办公室、车间和建筑工地等部位；防备针对的物品是工业原资料、电脑及现金，关于那些连续发案的义务单位,应每隔一段时间组织相关人员,深化到防备单薄、风险性大的护卫点,从保安岗位设置、守护力气散布，防备方面存在的破绽等方面停止全面检查、整改。

　　3，岗前教育的重要性，关于工作中一定要大家认真看待，对每起摔伤事故, 要在发作后及时报告，对现场停止勘查,在认真查实根底上肯定义务关系 ，组织保安员参观摔伤现场,剖析缘由、汲取经验，让摔伤保安员本人阐明摔伤缘由，惹起保安员的留意，另外要增强对保安员交通平安认识、常识教育，增强对因工作性质常接触、运用机动车保安员恪守交通规则教育，对个人具有机动车、特别摩托车的保安员,增强工余时间遵章驾驶、留意交通平安教育。

　　4，留意保安人员的体验工作，要要定时的停止身体检查，从关怀角度平常对保安员身体方面的反常表现应惹起足够注重，发现异常及时理解状况，做出必要处置，对在安康方面有某些异常表现的保安员,应列为特殊照顾对象,或组织重点身体检查、或请求他们本人停止某个方面的体检，依据公司近年来发作保安员猝死的病因,平常对保安员身体方面表现出来的某些特征停止必要的跟踪调查,从中开展重点人员，停止重点防护。

　　以上4点就是避免不测发作的重要的4点，下面一篇文章保安将会就此事再做剖析，请大家等待。